O Data Management Body of Knowledge (DMBOK) é um framework de boas práticas que pode ser muito útil na implantação do conceito de governança de dados nas organizações
Vinicius A. N. S. Diniz e Vivaldo José Breternitz (*)
Atualmente, fala-se muito na importância dos dados para as empresas, sendo os mesmos agora classificados como ativos valiosos, pois seu uso adequado pode trazer vantagens competitivas. Isso posto, é necessário que existam políticas, processos e uma estrutura organizacional que garanta sua confiabilidade, segurança e adequado tratamento.
Neste contexto, chega às organizações a Governança de Dados (GD), conceito multidisciplinar e transversal que percorre uma serie de disciplinas para coordenar as ações ligadas à gestão dos dados.
O Data Management Body of Knowledge (DMBOK) é um framework de boas práticas de gestão de dados, que pode ser muito útil à prática da GD. O DMBOK foi criado e é mantido pela Data Management Association, uma organização envolvida com o desenvolvimento e divulgação de procedimentos, práticas, políticas e arquiteturas destinadas a gerenciar o ciclo de vida dos dados das organizações.
O DMBOK aborda as disciplinas abrangidas pela Governança de Dados, dentre elas as ligadas à gestão de Business Intelligence, Data Warehousing, documentos, arquitetura, design, qualidade e segurança de dados.
É importante ressaltar que para ter êxito na implantação de GD é preciso muito trabalho e cuidado. Não basta estudar superficialmente o DMBOK ou outro framework e rapidamente colocá-lo em funcionamento. É necessária uma mudança na cultura de dados da organização, o que envolve todos os stakeholders e, mais do que isso, fazer com que eles se sintam parte deste processo.
Tudo começa com o planejamento que, além do previsto pelo framework, deve levar em conta a cultura da empresa em sentido mais amplo. Normalmente são necessários meses de trabalho para que se colham os primeiros resultados da implantação da GD, sem a qual não se consegue extrair toda a riqueza que os dados podem trazer para a organização.
Importante lembrar que uma má GC gera riscos, especialmente em termos de resultados financeiros, segurança de forma ampla e reputação.
(*) Vinicius A. N. S. Diniz é consultor de Tecnologia da Informação e mestrando em Computação Aplicada pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Vivaldo José Breternitz é doutor em Ciências pela Universidade de São Paulo e professor do Programa de Mestrado em Computação Aplicada da Universidade Presbiteriana Mackenzie.