Seminário debate o tema Departamento Jurídico Estratégico

Evento vai tematizar, no dia 29 de abril, em São Paulo (SP), as novas exigências de mercado e as mudanças de perfil das áreas jurídicas corporativas

Atualmente vivenciamos um cenário de constantes avanços tecnológicos, incertezas políticas e econômicas, bem como a forte competitividade entre as empresas, o que impacta diretamente na atuação do jurídico corporativo.

Os novos advogados têm dado impulso à quebra de paradigmas e ao rompimento de uma estrutura mais formal e tradicional, pois trazem uma gama de novas perspectivas e práticas inovadoras.

Nesse sentido, o desafio é grande, e coloca o advogado mais próximo dos negócios, exigindo maior agilidade, atuação conjunta e mais interação com os demais departamentos.

Por essas razões, a Multievents desenvolveu o seminário “Departamento Jurídico Estratégico: organização, métodos e planejamento para posicionar o jurídico de forma estratégica na organização”.

O objetivo é fomentar as discussões em grupo de frente aberta, interativa e informal pelos palestrantes, em torno das novas exigências de mercado e das mudanças de perfil do departamento jurídico.

O evento será realizado no dia 29 de abril de 2020, no Royal Boutique Jardins Hotel (Al. Jaú, 729 – Jardins – São Paulo/SP). É destinado a gestores e profissionais seniores das áreas Jurídica, de Compliance e de Governança, assim como a todos os interessados em desenvolver uma atuação mais estratégica para o Departamento Jurídico das organizações.

AGENDA DO EVENTO

08h30 Credenciamento e entrega de materiais 

09h00 ABERTURA DO EVENTO PELO PRESIDENTE DA MESA

Leonardo Leite, Sócio – ALMEIDA ADVOGADOS

Advogado, consultor em negócios e professor. Especializado em negócios, em operações empresariais, e em direito empresarial em geral. Formado em Direito pela USP. Especializado em Direito Empresarial pela Escola Paulista da Magistratura e Mestre em “Direito Norte-Americano e em Jurisprudência Comparada” pela New York University School of Law. Pós Graduado em Administração e em Economia de Empresas pela FGV-SP, bem como especializado em “Gestão de Serviços Jurídicos”. É professor em cursos de Pós graduação em formação de gerentes e diretores jurídicos na FAAP e na FIA. Por mais de 20 anos foi advogado e sócio sênior da área empresarial do escritório Demarest e Almeida-Advogados. Atualmente é sócio do escritório Almeida Advogados.

09h10 O NOVO PAPEL DO ADVOGADO EMPRESARIAL – A PARTICIPAÇÃO DO ADVOGADO NO PLANEJAMENTO E SUA ATUAÇÃO ESTRATÉGICA NOS NEGÓCIOS

Briefing: A advocacia é hoje muito diferente e acreditamos que esteja ainda em grande transformação. Diante deste novo cenário, o novo advogado corporativo precisa ter uma série de características, competências e visão estratégica sobre a inclusão do departamento jurídico nas decisões e, principalmente, no desenvolvimento de novos negócios para as companhias.

• O novo papel e perfil do gestor jurídico
• Como lidar com menores orçamentos e mais demandas?
• Advocacia real: a nova convivência de humanos e sistemas nos departamentos jurídicos das empresas
• Mudança de Mindset
• O atual papel do gestor juridico na carreira dos advogados e na relação com a tecnologia, na realidade pos-digital
• O que as empresas realmente precisarão dos advogados nos próximos anos
• O novo conceito de advogado corporativo: capacitação e especialização em outras áreas para compreensão e desenvolvimento do negócio

LEONARDO LEITE 

10h20 Intervalo para Coffee-break

10h40 O PLANEJAMENTO DO DEPARTAMENTO JURÍDICO INSERIDO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA

Objetivo: Debater sobre como os departamentos jurídicos devem tornar-se uma unidade de negócio dentro das empresas. Com isso, uma estruturação departamental eficiente faz-se necessária.

• Planejamento Jurídico e Gestão Estratégica para Resultados
• Alinhamento da Gestão do Departamento Jurídico às Estratégias Organizacionais
• Pró-Atividade e Jurídico como Partner da Empresa
• Como Conceber e Estabelecer um Plano para Orientar a Gestão da Organização e Tomada de Decisões.

DANIELA ALBUQUERQUE, Legal, Compliance and Corporate Affairs – VIGOR ALIMENTOS 

11h40 O PAPEL ATIVO DO DEPARTAMENTO JURÍDICO E A INTEGRAÇÃO COM AS DIVERSAS ÁREAS DA EMPRESA

Objetivo: Apresentar um modelo prático sobre como o jurídico deve exercer um papel ativo na companhia e os benefícios que a integração entre o jurídico e as demais áreas pode trazer para que a empresa fortaleça a comunicação, maximize sinergias, mitigue riscos e consequentemente reduza custos, permitindo a correta visibilidade ao departamento jurídico;

• A integração departamental como ferramenta de marketing para o jurídico;
• Como envolver-se de forma estratégica com as demais áreas da empresa;
• Como agir preventivamente nos pontos identificados pela auditoria;
  • Participação dos advogados no atendimento à fiscalização;
• Procedimentos para reduzir os riscos de contingências;
• Monitoramento conjunto e contínuo dos riscos.
  FELIPE MARTINS MAESTER, Head of Employee & Labor Relations, Latin America South – JOHNSON & JOHNSON

  12h50 ALMOÇO

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  13h40 AUTOMAÇÃO, INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E OS IMPACTOS DA TECNOLOGIA NOS DEPARTAMENTOS JURÍDICOS

Objetivo: Debater sobre o impacto da Inteligência Artificial na advocacia, nos modelos de negócios de muitos escritórios de advocacia e departamentos jurídicos das empresas

• Planejamento Estratégico aliado à Tecnologia da Informação: Como se preparar para esses novos tempos?
• As empresas, Advogados e Mercado estão prontos para essa nova forma de trabalho?
• Como a tecnologia afetará a rotina e a forma de trabalho atual
• Novas oportunidades para inovação no setor jurídico
• Gerenciamento de riscos tecnológicos
• Impacto da nova lei geral de proteção de dados nos departamentos jurídicos corporativos
• O papel do departamento jurídico na proteção de dados
  FLÁVIO FRANCO, Diretor Jurídico – NEXTEL DO BRASIL

 15h10 LEGAL OPERATIONS – DINAMISMO E EFICIÊNCIA NOS PROCESSOS DE GESTÃO

Objetivo: Apresentar um modelo prático sobre como o Legal Operations pode transformar os departamentos jurídicos e escritórios, integrando o jurídico ao operacional e às demais áreas, promovendo uma gestão eficiente.

• Competências do Legal Operations – Gestão do Conhecimento
• Gestão Jurídica 4.0
• Como envolver-se de forma estratégica com as demais áreas da empresa
• A integração departamental como ferramenta estratégica para o jurídico
• Análise prática desde definição dos objetivos até a operacionalização da metodologia ideal ao tipo de negócio da empresa
• Melhoria Contínua do Jurídico X Controladoria Jurídica X Processos de Compliance
• Impacto da Nova Lei Geral de Proteção de Dados para os Departamentos Jurídicos Corporativos
• PAULO DA SILVA, Head da Controladoria Jurídica – MERCADO LIVRE

16h20 Intervalo para Coffee-break

 16h40 INDICADORES DE DESEMPENHO NO CONTROLE DO DEPARTAMENTO JURÍDICO

Objetivo: Desenvolver e adotar um conjunto de métricas e indicadores adequados para avaliar o desempenho do departamento, bem como o monitoramento dos riscos do jurídico para antecipação de problemas.

• Gestão de desempenho x avaliação de resultados
• Os KPI’s e seus impactos na gestão Financeira, Administrativa e Jurídica
• Ferramentas para identificar pontos de melhoria e correção de falhas
• Os indicadores e sua contribuição para a saúde financeira da companhia
• Gestão de informações estratégicas
• Aplicação prática dos indicadores para tomada de decisões

CLAUBER ANDRADE SOUZA, Corporate Affairs and General Counsel – CITROSUCO S.A. AGROINDUSTRIAL 

18h00 ENCERRAMENTO