Pesquisa global de 2026, realizada pela ACC e pela FTI Consulting, examina como os departamentos jurídicos estão ajudando as organizações a se adaptarem a um ambiente de negócios cada vez mais exigente e volátil
A Association of Corporate Counsel (ACC), principal organização global que representa os interesses profissionais e comerciais dos advogados internos, em colaboração com a empresa global de consultoria empresarial FTI Consulting, divulgou sua pesquisa global com diretores jurídicos, a CLO Survey 2026.
Agora em seu 27º ano, a pesquisa anual fornece uma análise detalhada da evolução da função do Chief Legal Officer (CLO) e das tendências ano a ano sobre como os departamentos jurídicos estão ajudando as organizações a se adaptarem a um ambiente de negócios cada vez mais exigente.
As conclusões baseiam-se em pesquisa internacional com 1.049 diretores jurídicos em 43 países, oferecendo uma visão abrangente de como os líderes do setor estão lidando com a volatilidade geopolítica e a rápida adoção da Inteligência Artificial.
À medida que as organizações enfrentam uma complexidade e incerteza crescentes, o diretor jurídico emergiu como um arquiteto central da resiliência empresarial, equilibrando o crescimento estratégico com responsabilidades de gestão de risco cada vez mais sofisticadas.
Resumo das principais conclusões:
- Pressão geopolítica e complexidade regulatória – O comércio e as tarifas surgiram como uma prioridade em rápido crescimento para os CLOs, citados por 30% dos entrevistados, refletindo o aumento do risco geopolítico. Já a regulamentação da IA registrou o maior aumento ano a ano, com 21%. Cerca de metade dos departamentos jurídicos relatou dedicar tempo e recursos adicionais para apoiar as mudanças comerciais impulsionadas por novas políticas governamentais, regulamentações ou tarifas. A pesquisa também mostra uma maior dependência de consultores externos (48%) e consultores (27%) para atender a necessidades regulatórias específicas;
- Expectativas crescentes em relação à IA e à fluência tecnológica –Embora a consultoria estratégica e a visão de negócios continuem sendo responsabilidades centrais, 47% dos CLOs afirmaram que seus CEOs agora esperam que eles desenvolvam proficiência em tecnologia e IA, sinalizando uma mudança em relação à ênfase tradicional nas habilidades. Em vez de substituir os advogados, 63% dos CLOs esperam que o número de funcionários permaneça estável, com os departamentos concentrados em aprimorar as equipes existentes para apoiar trabalhos de maior valor por meio da eficiência impulsionada pela IA. Trinta e seis por cento dos departamentos jurídicos já estão implementando ativamente a GenAI;
- Exigências de transformação em meio a restrições de recursos – Espera-se que os CLOs liderem a transformação impulsionada pela IA em suas funções e departamentos, mas 35% citaram restrições crônicas de orçamento e recursos como o principal obstáculo ao sucesso;
- Riscos macroeconômicos ofuscam preocupações jurídicas internas – OsCLOs estão cada vez mais focados em ameaças externas e sistêmicas que afetam todo o negócio. As barreiras ao crescimento e à expansão (20%) são citadas como uma preocupação maior do que as questões jurídicas tradicionais, como litígios ou privacidade de dados (4% cada), confirmando que a perspectiva dos CLOs está agora totalmente alinhada com os objetivos da organização voltados para o mercado;
- Níveis recorde de reporte ao CEO –Um recorde de 84% de CLOs reportam agora diretamente aos seus CEOs, contra 79% no ano passado. Ao mesmo tempo, o reporte direto aos conselhos de administração diminuiu de 7% em 2024 para 1% este ano, embora 52% dos CLOs tenham relatado manter uma linha direta de comunicação com os seus conselhos.
A pesquisa completa CLO Survey 2026 está disponível aqui.